Für die Menschen

Als Bürgermeister habe ich das Ziel, dass alle Menschen hier gut, gerne und sicher leben können. Unabhängig von Alter, Familienstand, Herkunft oder irgendwelchen Einschränkungen.

Für die Verwaltung

Als Bürgermeister ist es mir wichtig, dass die Verwaltung ihre gute Arbeit fortsetzen kann und fit für die Zukunft ist. Dabei setze ich auf Kreativität, Teamwork und Respekt.

Für die Umwelt

Als Bürgermeister werde ich Impulse geben und Initiativen unterstützen, so dass wir auch in Nordkirchen unseren Anteil für einen aktiven Klima- und Umweltschutz leisten.

FÜR die Wirtschaft

Für sichere Gemeindefinanzen sind Gewerbesteuern extrem wichtig. Als Bürgermeister achte ich auf eine Abwägung von Chancen und Risiken bei der Ansiedlung neuen Gewerbes.

Jetzt ist es offiziell! Die Mitglieder der SPD haben mich ganz offiziell zum Bürgermeisterkandidat gewählt! Ich freue mich sehr über die Ehre!
Auch 2025 wurde in vielen Veranstaltungen in der Gemeinde der Karneval gefeiert. Mir macht das jedes Jahr viel Freude. Vielen Dank an alle Beteiligten!
Im Rat wurden heute (25.2.) die Haushaltsreden gehalten. Dabei machte Gereon Stierl deutlich: Investitionen sind auch in Zeiten knapper Kassen wichtig.

Carsten Sprung – auf einen Blick

„Das Passwort zum Leben ist Kommunikation.“ – Dieses wunderbare Zitat enthält zugleich eine tiefe Wahrheit. Deshalb freue ich mich, mit möglichst vielen Menschen in den nächsten Wochen ins persönliche Gespräch zu kommen. Damit Sie gleich jetzt ein paar Eindrücke über mich bekommen können, finden Sie hier das Wissenswerteste zusammengefasst.

48 Jahre, verheiratet, 2 Kinder

Geboren und aufgewachsen bin ich in der Gemeinde Ganderkesee (Landkreis Oldenburg).

Nach dem Studium in Kiel hat es mich zunächst für zwei Jahre nach München verschlagen.

Über die Stationen Unna und Olfen bin ich dann mit meiner Frau Sandra und unseren beiden Töchtern (9 Jahre und 11 Jahre) im Jahr 2016 in Nordkirchen gelandet.

Dort wohnen wir mit unserem Hund und den Meerschweinchen im Wohngebiet „Rosenstraße Nord“ (Ortsteil Nordkirchen).

Ich bin ein Landkind durch und durch: Ich mag, dass man sich kennt. Mal für einen Klönschnack stehen bleibt.

Und das Miteinander und Füreinander groß geschrieben wird.

Also im besten Alter für einen Bürgermeister und mit dem richtigen Gefühl für das familiäre Leben abseits der Großstadt!




Kommunalpolitik

Durch meinen Vater, der über 20 Jahre an der Spitze der Verwaltung der Gemeinde Ganderkesee gestanden hat (fast 20 Jahre als Gemeindedirektor und von 1999 – 2006 als hauptamtlicher Bürgermeister) habe ich die Grundlagen der Kommunalpolitik als Kind und Jugendlicher hautnah miterlebt.

Auf allen meinen Stationen war ich ein politischer Mensch:

Z.B. als Jugend- & Auszubildendenvertreter, studentischer Vertreter im Konvent der FH oder seit einigen Jahren in der SPD in der Gemeinde Nordkirchen.

Dabei war und ist es mir immer wichtig, dass die Menschen aufeinander achten.

Man respektvoll zueinander ist.

Die Starken den Schwachen helfen und die Probleme gemeinsam gelöst werden.

Als Bürgermeister starte ich also nicht bei „Null“. Und bringe gleichzeitig die eine oder andere Idee von außen mit.



Sport

Sport war und ist meine große Leidenschaft: Über 30 Jahre war ich als Spieler, Trainer und Schiedsrichter im Handballsport aktiv.

Zuletzt in unserer Nachbarschaft beim SuS Olfen.

Schon seit meiner Jugend bin ich begeisterter Leichtathlet. Früher im Mehrkampf, bin ich mittlerweile bei den Mittel- und Langstreckenläufern (bis Marathon) angekommen.

Und werde immer mehr zum Funktionär: Beim FC Nordkirchen führe ich als Orga-Chef das Team von über 60 Helferinnen und Helfern sowohl beim Schloss- und Dorflauf als auch beim Halbmarathon an.

Und bei den Läufen der LSF Münster sorge ich als Streckenchef mit meinem Team von ca. 40 Menschen für die Sicherheit der Läuferinnen und Läufer.

Auch als Bürgermeister setze ich auf den Teamgedanken und Fair Play. Und bringe nicht nur mein Planungs- und Organisationstalent ein. Sondern packe gerne selbst mit an.


Dipl.-Ing. (FH) Elektrotechnik

Als quasi „Küstenkind“ hat mich immer schon die Windenergie fasziniert.

Deshalb habe ich nach meiner Ausbildung bei den Stadtwerken Bremen in Kiel Elektrotechnik mit den Schwerpunkten „Energietechnik“ und „Elektrische Maschinen“ studiert.

Und es war immer klar: Danach baue ich Windräder!
Dann kam es doch anders. Und durch meine 1,5 Jahre bei Airbus bin ich zur Messtechnik gekommen.

Und finde seit 20 Jahren als Sales Manager bei Emerson-NI gemeinsam mit den Kunden aus allen Industriebereichen Lösungen, die Produkte von morgen noch sicherer zu machen.

Seit 2018 betreue ich Teile eines der weltweit größten Automobilhersteller in ganz Europa, insbesondere in den Bereichen „Autonomes Fahren“ und „Hochvoltbatterien für E-Fahrzeuge“.

Dabei koordiniere ich internationale Teams bei der Projektentwicklung und Budgetierung von Testsystemen und verantworte die gesamte Kundenkommunikation.

Gute Voraussetzungen, um als Bürgermeister auch komplexe Themen für die Menschen greifbar zu machen. Und um auch bei großen Projekten die Stärken aller beteiligten bestmöglich einsetzen zu können.

externer Link: Emerson – NI


Moderation

„Das Wort stirbt, wenn wir es nicht miteinander teilen!“

Meiner großen Leidenschaft folgend, habe ich mich vor einigen Jahren auf den Weg gemacht. Und habe mich bei einem der bekanntesten und renommiertesten Rhetorik-Trainern in Deutschland, René Borbonus, ausbilden lassen.

Wie man seine Botschaft rhetorisch gelungen und souverän „rüberbringt“.

Wie man Menschen begeistert und berührt.

Und wie man Gespräch überzeugend führt, um gute Gespräche zu führen.

All das nutze ich als Moderator bei Laufveranstaltungen wie dem „Schloss- und Dorflauf“, dem „Nordkirchener Halbmarathon“ oder dem „Volksbank Selmer Stadtfestlauf“.

Aber auch bei Neujahrsempfängen oder Firmenveranstaltungen schaffe ich den richtigen Rahmen für Unterhaltungen. Und sorge dafür, dass alle zu Wort kommen können, gesehen werden und Teil des Dialoges sein können.

Nicht nur die Projekte werden immer komplexer. Sondern auch die Diskussionen immer kontroverser. Als Bürgermeister gehört es zu meinen Aufgaben, die Themen zu moderieren und die Menschen zusammenzuführen. Damit auch in Zukunft wichtige Entscheidungen auf breiten Mehrheiten beruhen.


Kommunikationstraining

Ich bin ein großer Fan der Digitalisierung. Allerdings beobachte ich, dass durch digitale Kommunikation die Aufmerksamkeitsspanne enorm zurückgegangen ist. 
Das macht es schwierig, mit den gleichen Methoden wie früher Gespräche erfolgreich zu führen.

Deshalb beschäftige ich mich seit ca. 8 Jahren mit der Frage: Was können oder müssen wir ändern, damit die Kommunikation auch in der digitalen Welt erfolgreich funktioniert.

Dazu halte ich Vorträge („Überleben im Homeoffice“, „Das Geheimnis effizienter Online-Meetings, u.a. …) und biete nebenberuflich Coaching zu diesem Thema an.

Dabei greife ich auch auf die von mir entwickelte „Schildkröten-Strategie“ zurück.

Denn wie bei Meeresschildkröten, die alle woanders am Strand schlüpfen, beginnen auch Dialoge an unterschiedlichen Startpunkten. Und verlaufen auf den unterschiedlichsten Wegen. Solange allerdings ein gemeinsames Ziel existiert („Wir müssen ins Meer!“), bestehen große Erfolgschancen für den Dialog.

externer Link: Leichter gesagt!






Meine Ziele

FÜR DIE MENSCHEN IN DER GEMEINDE

Das „Wir in Nordkirchen“- Gefühl

Nordkirchen ist etwas ganz Besonderes! Das merkt man sehr schnell, wenn man hierher lebt. Man kennt sich. Ist über Generationen zusammengewachsen. Und dennoch steht auch Nordkirchen vor Herausforderungen: Wie wird sich der nächste Generationswechsel auswirken? Wenn Menschen in die Gemeinde ziehen, die durch Internet und soziale Medien mit einem viel dezentraleren Gefühl des Zusammenhalts aufgewachsen sind?

Sorgen wir für eine gute Zukunft für unsere Gemeinde. In dem wir das „Wir in Nordkirchen“-Gefühl pflegen und fit für die Zukunft machen!

Junge Menschen bleiben in der Gemeinde

Das wäre doch schön, oder? Deshalb setze ich mich ein für …

  • den Ausbau von bezahlbarem Wohnraum.
  • die Stärkung der Attraktivität einer Ausbildung und Vermittlung von Ausbildungsplätzen.
  • die Unterstützung der Gründung von Schülerfirmen, Start-Up’s usw..
  • eine Verbesserung der Nahverkehrsanbindung an die umliegenden Hochschulstandorte (Münster, Dortmund, Hamm, Düsseldorf, …)

Familien leben gut und gerne der Gemeinde

Als Familienvater weiss ich aus eigener Erfahrung, wie wichtig ein gutes Umfeld für die Familie ist. Deshalb ist es mein Ziel, …

  • Kita’s und Grundschulen in allen drei Ortsteilen zu erhalten und auszubauen.
  • die Freizeiteinrichtungen in allen drei Ortsteilen zu erhalten und auszubauen.
  • ortsansässige Vereine in allen Bereichen zu unterstützen und zu fördern.
  • eine „KidsCard“ für den BürgerBus einzuführen (keine Bezahlung im Bus sondern Abbuchung vom Konto der Eltern, Kontaktdaten auf der Karte, …).
  • schrittweise neue Baugebiete auszuweisen. Und dabei intensiv auf die Balance von Ökologie und Ökonomie zu achten.

Ältere Menschen können in der Gemeinde bleiben

Viele Menschen haben davor Angst: Die Heimat im Alter verlassen zu müssen.

Weil …

  • es an der notwendigen ärztlichen Versorgung fehlt.
  • es zu wenige, altersgerechte Wohnungen gibt.
  • unsere Orte nicht barrierefrei genug sind.
  • weil es mehr Unterstützung im digitalen Alltag braucht.

Ich finde, dass sind wir den älteren Menschen in der Gemeinde mehr als schuldig!

Nordkirchen ist bunt, inklusiv und lebenswert

An vielen Orten in Deutschland fühlen sich die Menschen nicht mehr zu 100% sicher. Auch in Nordkirchen gibt es Menschen, die so empfinden. Das zu ändern und gleichzeitig bunt, inklusiv undlebenswert zu sein.

Das ist mein Ziel! Dazu …

  • sorgen wir für sichere, öffentliche Plätze.
  • setze ich mich für mehr inklusiven Wohnraum ein.
  • schauen wir uns um, wie andere Kommunen das Problem der Betriebskosten eines Schwimmbades lösen.
  • werde ich gegenüber dem Kreis Coesfeld und dem Land NRW auf ein langfristiges Konzept für die Unterbringung und Integration zugewiesener Flüchtlinge drängen.
FÜR UMWELT, TOURISMUS & GEWERBE

Nordkirchen 2035

Über kaum ein anderes Thema wird in diesen Tagen mehr diskutiert: Gewerbesteuer. Aber was macht sie in Zeiten knapper Haushalte so besonders? Und kann sie nur durch die Ansiedlung großer Unternehmen gesteigert werden?

Die Antwort ist einfach: NEIN!

Es gibt viele Wege, die uns zum Ziel führen. Wichtig ist nur, dass wir sie gehen!

Umwelt & Klima

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Tourismus



Stärkung des lokalen Gewerbes

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Ansiedlung neuen Gewerbes

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Für die Verwaltung

Unsere Verwaltung 

In §62 der Gemeindeordnung (GO) NRW steht: „Der Bürgermeister ist verantwortlich für die Leitung und Beaufsichtigung des Geschäftsgangs der gesamten Verwaltung. Er leitet und verteilt die Geschäfte.“

Als Bürgermeister ist man also auch der Teamchef der Verwaltung. Dazu gehört, die Verwaltungsmannschaft zu führen. Talente zu entdecken und zu fördern. Die Arbeit in der Verwaltung in Nordkirchen auch in Zukunft attraktiv für Bewerberinnen und Bewerber zu machen. Die Abläufe fit für die Zukunft zu machen. Und immer wieder zu prüfen: Sind wir noch im Einklang mit den Menschen in der Gemeinde?

Respekt

Ein Klima des Respekts, gegenseitigen Vertrauens und Miteinanders stärkt die Verwaltung und macht uns als Arbeitgeber attraktiv. Damit Talente bleiben und neue uns ergänzen.

Außerdem führt gegenseitiger Respekt zu einer hohen Motivation, weilsich alle Menschen gewertschätzt fühlen.

Eigenverantwortung

Durch ein hohes Maß an Eigenverantwortung ist die Verwaltung leistungsstark und effizient. 

Dazu ist es wichtig, die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter in ihren Rollen zu sehen. Ihre Stärken zu kennen. Und Ihnen Wege zur persönlichen Entwicklung zu ermöglichen.

Fit für die Zukunft

Transparenz und Verlässlichkeit sind zwei typische Parameter,an denen eine Verwaltung gemessen wird.

Die Wege und Methoden dazu werden sich kontinuierlich verändern. Deshalb ist es wichtig, in die Zukunftsfähigkeit der Verwaltung zu investieren. Die Modernisierung des Rathauses ist ein gutes Beispiel dafür.

Bürgernähe

Gerade „auf dem Dorf“ ist Bürgernähe Pflicht! Angetrieben vom Interesse an den Menschen, werde ich als Bürgermeister meinen Teil dazu beitragen, dass die Verwaltung als wahrgenommen wird, was sie schon heute ist:

Als Partnerin der Menschen in unserer Gemeinde.

Unser Team für Nordkirchen

Unsere Kandidatinnen und Kandidaten für die Gemeinde Nordkirchen

Karl Heinz Fricke

Wahlbezirk 01
Reserveliste Platz 14

Carsten Sprung

Wahlbezirk 02
Reserveliste Platz 1

Bernd Graudenz

Wahlbezirk 03
Reserveliste Platz 4

Kai Fuchs

Wahlbezirk 04
Reserveliste Platz 6

Torsten Möller

Wahlbezirk 05
Reserveliste Platz 5

Simone Möller

Wahlbezirk 06
Reserveliste Platz 11

Felix Höppner

Wahlbezirk 07
Reserveliste Platz 9

Tanja Bukelis-Graudenz

Wahlbezirk 08
Reserveliste Platz 3

Petra Fricke

Wahlbezirk 09
Reserveliste Platz 13

Bernd Spelsberg

Wahlbezirk 10
Reserveliste Platz 12

Raphael Graf

Wahlbezirk 11
Reserveliste Platz 8

Lothar Steinhoff

Wahlbezirk 12
Reserveliste Platz 7

Gereon Stierl

Wahlbezirk 13
Reserveliste Platz 2

Petra Schröer

Wahlbezirk 14
Reserveliste Platz 15

Sandra Sprung

Reserveliste Platz 10